Gesellschaft

Wenn man über seinen Verein spricht, fällt oft die Frage: In welcher Liga spielt ihr? Schnell wird sie selbstverständlich mit der Liga der Ersten Herrenmannschaft beantwortet. Interessanterweise auch in Vereinen mit Frauen- und vielen Jugendteams. Als hingen das Gewicht, die Leistung, der Wert des Vereins von der Ligenzugehörigkeit einer einzelnen Mannschaft des Vereins ab.

Das mag ein Maßstab für Profivereine sein. Für Ligen, in denen die Finanzierung der Struktur des Vereins von der Liga des Profiteams direkt abhängt. Im Amateurfußball greift diese Kategorisierung aber viel zu kurz. Denn ein großer Teil unserer Vereine leistet gesellschaftlich wesentlich mehr als eine sportlich starke Herrenmannschaft an den Start zu bringen.

Mit dieser sehr eindimensionalen Bewertung von Vereinen gehen verschiedene Probleme einher. Gerade weil die eine Herrenmannschaft auch im unteren und mittleren Amateurbereich als so wichtig erachtet wird, definieren viele Vereinsvorstände ihren Selbstwert, aber auch den Wert ihrer Arbeit über die Liga der Ersten Herren. In der Folge kommt es zu den bekannten Verwerfungen. Mannschaften werden ligawunschgemäß gecastet, es fließt reichlich Geld.

Besonders absurd wird der Umstand bei den Vereinen, die nicht mal eine eigene Jugend haben. Definitiv leistet jeder Verein, auch der Verein mit nur einer oder zwei Herrenteams grundsätzlich die wichtige Arbeit einer funktionalen Sozialstruktur. Doch ist es wirklich wertvoller, eine einzelne Mannschaft in eine obere Amateurliga zu hieven, als gute Jugendarbeit zu leisten mit dem Ziel, Kindern und Jugendlichen Bewegung und Werte zu vermitteln? Ist es wirklich gerecht, denjenigen Vorstand zu überhöhen und ehren, der die eine Mannschaft unter Einsatz erheblicher eigener oder fremder Mittel nach oben gebracht hat? Ist das überhaupt noch Verein?

Erste Herren über alles – diesem Prinzip liegt ein enormes Missverständnis von gesellschaftlicher Relevanz zugrunde. Wer die Arbeit der Breitensportvereine auf die Erste Herren reduziert, bewertet die gewaltige Leistung des Ehrenamts in der Breite der Vereine unter. Die Entwicklung und Förderung junger Spieler hat deutlich weniger Gewicht und Relevanz in der Wahrnehmung als die Verpflichtung von Spielern, von denen manche noch dazu in der sportlich falschen Liga unterwegs sind. Dann schießen plötzlich Stürmer mehr als 40 Tore pro Saison und werden gefeiert. Verargumentiert wird diese Absurdität mit dem Argument, damit positive Vorbilder zu schaffen.

Wirklich jetzt? Es wäre eine Aufgabe für die Soziologie herauszufinden, ob es diesen Zusammenhang wirklich gibt. Ich zweifle stark.

Was wäre die Lösung? Möglicherweise wäre ein Vereinsscoring der richtige Weg. Also die objektive Bewertung von Vereinen nach ihrer Gesamtperformance. In diesen Score könnte die Zahl lizensierter Trainer fließen, die Zahl der Jugendteams im Verhältnis zur Infrastruktur oder die Zahl der ausgebildeten Schiedsrichter. Zudem könnte in dieses Scoring das sonstige gesellschaftliche Engagement fließen. Ich denke an Nachhaltigkeit, soziale Aktivitäten oder Inklusion. An den ermittelten Score könnte ein Prämiensystem gekoppelt werden, um Vereine zu entsprechenden Handlungen zu motivieren und damit einen maximalen Wert für die gesellschaftliche Entwicklung zu leisten.

Gute Idee?

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Die Rolle der Alten wird im Fußball unterschätzt. Nicht die der Silberrücken Watzke, Hoeneß oder Kind, sondern die der älteren Semester in den Vereinen an der Basis. Nicht nur in Berlin boomt der Altliga-Fußball. Kein Wunder, die Zahl der medizinischen Wunder steigt. Wer einigen 65-jährigen beim Warmmachen zusieht, kommt ob der Beweglichkeit aus dem Staunen nicht mehr raus. Gute Koordination hilft beim anschließenden Match auch beim Torabschluss oder bei der Verhinderung von Chancen des Gegners.

Doch auch in anderen Bereichen gilt es, sich die Leistungen der Senioren näher anzusehen. Viele erledigen ehrenamtliche Arbeiten, die nicht bei allen beliebt sind – vom Platzkassierer über den Grillmeister bis hin zur Rasenpflege, Spendensammler oder Mitgliederverwaltung.

Manchmal geht es einfach um die Geselligkeit, wie beim Stammtisch der „Alten Germanen“ in der Gemeinde Rattelsdorf in Oberfranken, mitgegründet von meinem Schwiegervater, der einst auch das Vereinsheim mitbaute und in mehr als 10 Vereinen vor Ort ist – vom Pfeifenclub über VdK bis zum Sportverein. Wer glaubt, dort würde altdeutsche Geschichte behandelt oder Brauchtum in Fellkleidung begangen, liegt falsch. Es handelt sich bei der Runde um die älteren Mitglieder der Spielvereinigung Germania Ebing, einem Kreisligisten im Landkreis Bamberg. Wobei die Frauen in der Landesliga spielen, das soll nicht verschwiegen werden.

Die „Alten Germanen“ treffen sich alle zwei Wochen in einem der beiden örtlichen Wirtshäuser – immer schön abwechselnd – singen Lieder aus der Mundorgel, fachsimpeln oder sinnieren beim selbst gebrauten Bier der Gaststätte Schwanen Bräu oder beim Nothelfer-Trunk, den der Gasthof Drei Kronen gegenüber ausschenkt. Dorfgemeinschaft, Treffen und Unterhaltung unter dem Wappen des Fußballvereins, den Wimpel stets in der Mitte des Stammtischs.

Ein Kollege von Werder Bremen erzählte mir einst über die vielen ehrenamtlichen Rentner, die für den Verein in Kitas oder Schulen gehen und stolz darauf sind, im Namen ihres Vereins tätig sein zu dürfen. Keine Ahnung, ob das heute noch so ist, aber wer kann den Verein authentischer vertreten als Menschen, die schon 40, 50 oder gar 60 Jahre Mitglied sind?

Werder war zusammen mit Schalke, Leverkusen und Wolfsburg einer der Vorreiter beim Walking Football in Deutschland, das sich immer größerer Beliebtheit erfreut. Die Schalker hatten sogar Klaus Fischer und Martin Max als Botschafter dabei. Gefördert wurde die Einführung von Walking Football über das Programm PFiFF (Pool zu Förderung innovativer Fußball- und Fankultur) der DFL. Denn nicht zuletzt waren es Fans, welche die Initiative ergriffen, wenn auch betagtere.

Eine andere wichtige Funktion wird oft übersehen. Ältere Mitglieder sind meist finanzielle Förderer von Sportvereinen. Sei es als klassischer Sponsor über die eigene Firma, sei es als Spender, oder indem sie Menschen mit finanziellen Möglichkeiten ansprechen und überzeugen, monetär für den Verein aktiv zu werden. Ohne das Zutun der Oldies würde manche Herren- oder Jugendmannschaft kaum auflaufen.

Beim FC Internationale Berlin tagt alle vier Wochen der so genannte „Club Voltaire“. Hier kommen mittwochs um 11 Uhr an die dreißig Menschen zusammen. Viele von ihnen treffen sich an anderen Tagen auch beim Seniorensport oder beim Boule am Goldenen Hirschen in Blickweite zum Rathaus Schöneberg. In den Club Voltaire werden Fachleute eingeladen, die über so verschiedene Themen wie China, Rente, Wilhelm Busch oder die Berliner Pläne zur EURO2024 referieren. Anschließend gibt es Pizza und ein Spendentopf für den Inter-Sozialfonds geht rum.

Ein Thema wird in letzter Zeit immer wieder angesprochen. Wie können wir Menschen dazu bewegen, den Sportverein ihres Herzens in ihrem Testament zu berücksichtigen? Tatsächlich ist perspektivisch geplant, sich mit Experten zusammenzusetzen, die sich im Erbschaftsmarketing auskennen. Der Begriff mag einigen unangemessen erscheinen. Aber nüchtern betrachtet, lohnt es sich, damit auseinanderzusetzen.

Vereine haben vielen Menschen Jahrzehnte lang ihr Leben bereichert, manchmal durch Tore und Siege versüßt. Dort werden und wurden Freundschaften geschlossen, manchmal auch Familien gegründet. Auf jeden Fall lässt der Verein viele ein Leben lang nicht los, was ja positive Gründe haben muss. Gemeinsame Hobbys und Interessen vereinen eben.

Nur die wenigsten denken darüber nach, dieser sportlichen Familie etwas zu hinterlassen. Dabei läge die Berücksichtigung des Vereins oft näher, als das Erbe an entfernte oder ungeliebte Verwandte zu geben.

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Manchmal noch bringt Social Media einen guten Einfall. In einer LinkedIn-Diskussion mit dem Amateurfußball-Kollegen Matthias Maslaton aus Düsseldorf kam mir Folgendes: Warum verpflichten wir nicht die öffentlich-rechtlichen Sender, in jeder größeren Sportsendung, ein erfolgreiches ehrenamtliches Projekt vorzustellen? Das wäre im Sinne des öffentlich-rechtlichen Auftrags und sollte von den Mitgliedern der Rundfunkräte im Sinne der Bürgernähe eingebracht werden.

Vereine könnten sich bewerben, Projekte vorgeschlagen werden. Jeden Samstag und Sonntag gäbe es in der „Sportschau“ und im „Aktuellen Sportstudio“ einen 3-Minuten-Slot, professionell vom Sender gedreht. So könnten pro Jahr rund 200 Projekte und Vereine vorgestellt werden und eine Bekanntheit erlangen. Theoretisch könnte man das auf kulturelle Projekte ausdehnen, die dann in Aspekte oder Titel, Thesen, Temperamente vorgestellt würden, das nur nebenbei.

Das Ehrenamt hat es schwer, im Fußball allemal. Zwar jubeln die Sportverbände, dass mehr Kinder in die Vereine strömen. Erstens sind nach der Pandemie viele tatsächlich wieder an Präsenzkontakten interessiert. Zweitens gab es zuletzt geburtenstarke Jahrgänge, auch wenn sich das gerade wieder ändert. Die schöne EM im eigenen Land und Olympia in Paris werden den Trend noch verstärken.

Der steigende Nachwuchs will aber betreut werden, dazu braucht es Sportstätten. In den Ballungsräumen ist es um die amateursportliche Infrastruktur schlecht bestellt, in Berlin, Hamburg, München oder Köln könnte man sie als Zumutung bezeichnen. Während die Politik der angeblich darbenden Hauptstadt zig Millionen, oft sogar Milliarden, für sportliche, kulturelle und KfZ-orientierte Prestigeobjekte zur Verfügung stellt, verrotten Sportplätze, Hallen und – auch das soll erwähnt werden – Schulen. In meinen Augen eine inakzeptable elitäre Prioritätensetzung zugunsten von Hochkultur, Profisport und SUV-Besitzern.

Warum die Sportverbände dagegen nicht aufbegehren, bleibt ihr Geheimnis. Nun, jeder hat die Lobby, die man verdient hat. Solange sich niemand beschwert, arbeiten die Funktionäre langsam und mit den Schwerpunkten, die ihnen am wenigsten Probleme machen. Zwar gibt es von Vereinsvorständen genug Beschwerden über „Die da oben“, aber Meckern am Tresen hat noch nie etwas bewirkt. Wichtiger wäre, sich in den Verbandsgremien zu engagieren, was den meisten zu anstrengend ist.

Fast noch schwerer als die schlechten Sportanlagen wiegen die Probleme, genügend Trainerinnen und Trainer zu finden. Doch wer macht sich Gedanken, wie wir die Misere beheben? Zum Thema Ehrenamt haben Hartplatzheldin Susanne Amar und ich im Frühjahr eine Veranstaltungsreihe durchgeführt. Es ging um die Stärkung von Vorständen, Coaches und um die Rolle der Eltern. Wir haben mit Engagierten von der Basis diskutiert, die wissen, worüber sie reden. Drei Einschätzungen kamen immer wieder auf:

• zu wenig Wertschätzung
• schwierige Kommunikation im Verein
• Überlastung zu weniger Engagierter

Am 8. November werden wir in der Sportschule des LSB Berlin die Ergebnisse vorstellen und Handlungsempfehlungen aufzeigen. Gleichwohl ist das Thema damit nicht beendet, es geht dann erst richtig los.

Wir brauchen weitere Anreize für das Ehrenamt. Eine rein intrinsische Motivation wird für einen 23-jährigen Jugendtrainer, der seine Miete zahlen muss, als Motivation für zehn oder fünfzehn Stunden pro Woche ehrenamtliches Engagement nicht reichen. Drunter läuft es nicht, will man ambitioniert und engagiert eine Mannschaft führen. Geht es um die Besetzung von Vorstandsposten, verschärft sich die Situation. Wie wäre es, über ein Jahresabo für den öffentlichen Nahverkehr oder einen Steuernachlass nachzudenken?

Julian Nagelsmanns wurde für seine Rede zum Zusammenhalt gelobt. Dass die selbsternannten Patrioten von der AfD es mit der Nationalmannschaft und deren Trainer nicht so haben, ist verkraftbar. Doch nehmen wir die Worte des Bundestrainers ernst, müssen wir die Debatte um die Attraktivität des Ehrenamts leidenschaftlich und konstruktiv führen. Vereine lehren Solidarität und demokratische Regeln. Uns allen sollte daran gelegen sein, genau das in unserem Land zu fördern. Vereine können aber nur so gut wirken, wie es die Bedingungen hergeben. Und die müssen sich verbessern!

Sonst orientieren sich immer mehr Leute am Gedicht „Ehrenamt“ von Wilhelm Busch. „Willst du nicht zu früh ins Grab, lehne jedes Amt gleich ab!“ Ein Gegenmittel wäre mehr Sichtbarkeit fürs Engagement. Warum bringen wir nicht über die Rundfunkräte ein, dem Ehrenamt mehr Platz im Fernsehen einzuräumen? Drei Minuten in einer 90-Minuten-Sendung sind gerade einmal 3,3 Prozent. Nebeneffekt: Sind die Filme gut, werden sie vielleicht zum Quotenhit.

Eine Idee für die Auswahl der Projekte hätte ich auch: Wer könnte besser als die Hartplatzhelden nach Beispielen Ausschau halten und diese einordnen? Ein kongenialer Partner könnte die „Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt“ sein, eine der besseren politischen Ideen der letzten Jahre. Auch die Deutsche Sportjugend wäre geeignet, mitzuwirken.

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Dieses Stück macht Dinge zum Thema, die viele nicht sehen und wahrhaben wollen

Im Laientheater verliebt sich in der Regel der Jungbauer in die Magd. Und nach einigen Verwechslungen und Turbulenzen heiraten Sie am Ende. So ist das normalerweise.

Nicht so beim spielfreudigen Ensemble der Neuwirtbühne in Großweil in der Nähe von Garmisch-Partenkirchen. „Fußballfieber“ nennt sich die Groteske, die keine Fehlentwicklung im Lieblingssport der Deutschen auslässt.

Den Rahmen bildet die Geschichte des imaginären FC Karpfensee, der nach einigen Aufstiegen aus den Niederungen des Amateurfußballs in die Krise gerät und in die Fänge eines dubiosen Spielervermittlers und Managers begibt.

Damit wird alles anders. Spieler aus aller Welt werden in Karpfensee „geparkt” und verdrängen Vereinslegenden. Finanziert wird alles durch den zunächst unbekannten Dritten. Der Erfolg kehrt zurück.

Doch zu welchem Preis? Das Vereinsheim verödet, der Druck steigt. Schließlich wird das entscheidende Spiel vergeigt, der Sponsor steigt aus und das Kartenhaus fällt in sich zusammen. Am Ende steht der Neustart in der C-Klasse.

Auf dieser mit klassischen Fußballersprüchen gespickten Berg- und Talfahrt werden die Auswüchse des professionellen Fußballs und der Amateurszene geschickt verpackt inszeniert. Die finanzielle Ausnutzung des Profitraums von Kindern, Schmerzmittelmissbrauch, Doping, Steuerhinterziehung, Schwarzgeld, Spieler als Handelsware, Alltagsrassismus, Größenwahn aber auch in Worte gefasster Taktikwahn. Alles dabei auf der Großweiler Bühne. Zum Schluss landen Darsteller und Zuschauerinnen wieder bei den Wurzeln der Faszination Fußball.

Eine Groteske, doch von der Realität abgeschaut. So bleibt einem manches Mal der Lacher ein wenig im Halse stecken. Am Ende regt dieses genial kritische Theaterstück nicht nur die Lach-, sondern auch die Denkmuskeln an. Empfehlenswert für alle, die sich mit dem sozialen Phänomen Fußball befassen – Funktionär, Spieler, Trainer oder Fan.

Verfasser ist Josef Daser, ein bayerisches Urviech. Er ist auch der Regisseur des Stücks und verkörpert den schmierigen Spielervermittler Winfried Eckenballer. Nach dem Stück hatte ich die Gelegenheit, ihn persönlich zu befragen. Wie auf dem Fußballplatz üblich wurde das Interview in Duz-Form geführt.

Michael: Lieber Josef, die erste Frage liegt auf der Hand. Bei Betrachtung deines Wikipedia-Eintrags ist nur die Rede vom Schauspieler und Autor Josef Daser. Woher hast Du das auffallend große Wissen über Fußball, insbesondere über die Amateure?

Josef: Ich bin von klein auf leidensfähiger Sechzger–Fan. Ich habe meinen großen Sohn jahrelang in seiner Jugendlaufbahn von Geretsried über Starnberg bis nach Heidenheim begleitet und dadurch sehr viele Einblicke in den Jugendfußball bekommen. Für dieses Theaterstück habe ich dann sehr viel hinter den Kulissen recherchiert.

Michael: Wie ist es zu erklären, dass es viele Vereine gibt, die das in Deinem Stück gezeigte Szenario immer wieder durchlaufen? Aktuellstes Beispiel ist der SV Türk Gücü München, der nach dem spontanen Ausstieg des großen Sponsors wieder vor einem Umbruch steht. Zwei Jahre nach der Insolvenz wegen des Ausstiegs der Investors Ende 2021. Wie erklärst Du Dir diese Lernresistenz?

Josef: Erfolgsgier um jeden Preis und inkompetente Leute an der Vereinsspitze.

Michael: Ihr thematisiert auf der Bühne viele Probleme des Spitzensports, die mittlerweile auch die Amateurszene erreicht haben. Das alte Thema Geld, die neuen Themen Schmerzmittelmissbrauch und leistungssteigernde Substanzen. Wie erklärst du den Umstand, dass weder die breite Öffentlichkeit noch die Amateurfußballcommunity dies kritisch diskutieren?

Josef: Am Ende ist doch das wichtigste, was rauskommt. Fußball ist und bleibt sauber für diejenigen, die nichts anderes hören wollen, die nur schöne Blumenwiesen sehen und vor dem Schlachtfeld hinter den Kulissen einfach die Augen zumachen. Zitat aus meinem Stück.

Michael: Lieber Josef, vielen Dank für Deine Zeit. Ihr habt mich wirklich begeistert. Wie lange spielt ihr das Stück noch, wie kommt man da an Karten?

Josef: Karten sind noch an folgenden Terminen erhältlich: 3., 8., 9., 15., 16., 17., 23., 24. und 28. März sowie am 6. April. Findet ihr alles auf unserer Homepage. Vielen Dank, und herzliche Grüße, Josef Daser.

Infos zum Stück findet ihr hier:

Neuwirt Bühne Großweil – Neuwirt Bühne Großweil (neuwirtbuehne.de)